标准化作业,流程化管理,是有效保证项目质量的保证;各环节严格把控,从开始到结束,客户全程参与,保证项目无偏差
产品经理与客户在业务需求层面进行深度沟通
挖掘出客户的准确业务需求形式需求说明书
产品部门跟进,依需求说明书进行小组讨论,排查错误项和遗漏可疑项,并最终定稿
确定主色调与风格,UI组跟进设计各业务流程节点画面,出图效果交付客户确认
前后端按照需求说明书、UI设计稿进行协同开发(项目如有需要会分为多期开发)
测试工程师进行bug测试,然后协同客户进行小范围线上测试运行
开发完成,擦除系统测试数据,发布全网正式运行
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落地云开发团队的移动互联网项目开发经验平均在五年以上,核心成员均来自BAT等上市公司核心技术部门。团队擅长项目需求分析,项目技术选型、业务逻辑开发、服务器环境搭建等
项目立案后需经历需求分析、UI设计、技术开发等等步骤,一般来说中大型项目周期轻则一月,多则半年甚至更久,客户应对此有充分的了解认识,便于达成共识,合理规划项目进度
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